十總供水：“三到位”讓掛職后備人才“掛”出實效

4月20日，按照區水務公司統一安排，榮浩供水后備人才沈茜在十總供水開始了為期兩個月的掛職鍛煉。作為接收單位，十總供水對此次掛職帶教高度重視，通過“三個到位”，確保掛職后備人才真掛實煉、掛有所獲。

科學謀劃，掛職安排到位

在對后備人才的掛職崗位安排中，十總供水做細前期工作，提前與派員單位反復溝通，將人員情況摸準摸透，在充分考量供水事業發展實際的基礎上，著力將派員單位對后備人才的培養方向、提能需求和后備人才自身的專業背景、崗位閱歷有機結合，有針對性地安排2個以上具體崗位進行掛職鍛煉，為沈茜安排臨時“師傅”，通過“一對一”的帶、“面對面”的幫、“手把手”的教，幫助她迅速轉變角色，適應掛職工作。

嚴管厚愛，服務保障到位

真心實意關心后備人才工作生活，多方面考慮周全：一是為其提供了設施齊全、條件便利的辦公環境。二是日常管理“嚴格過硬”，認真貫徹落實《通州區水務公司員工交流鍛煉管理辦法》，定期匯報工作學習情況并形成小結。三是定期與沈茜談心談話，及時收集掌握思想動態，積極幫助協調解決在工作開展中遇到的困難問題，為其干事創業加油鼓勁，真正將嚴管與厚愛融為一體。

壓實責任，歷練培養到位

第一時間明確掛職后備人才責任分工，“真刀實槍”做實事、見實效，不做“看客”做“干將”。為確保后備人才沈茜能在較短時間內切實曾長才干，原則上都放在公司發展重要崗位上去鍛煉，有針對性的安排其參加一線接訪、抄表稽查、文件起草、數據審核、等方面的工作。

截止目前，掛職后備人才以主人翁姿態，積極投入供水事業：下沉一線進行水表抄錄稽查工作，發現估抄、漏抄、水價定位不準等10余起供水問題；統計數據每天計算區域產銷差，配合查漏人員定位漏水管線并及時解決；協助辦公室主任完成公司行政事務及部門內部日常事務工作等。在火熱的實踐中，掛職后備人才帶著使命和感情拜師學藝，不斷積累經驗增長才干。

掛職后備人才沈茜表示，通過掛職鍛煉，一是綜合素質得到提升，二是換位思考更接地氣，三是思想認識不斷提升，在剩下的掛職時間中，在邊學邊干、學干結合的過程中積累經驗、增長見識，不辜負組織的期望和培養。